核心竞争力（Dependable Strengths） 是一个人所拥有的能被确认的对其未来成功有决定性影响的基本内在特质。

　　《核心竞争力鉴别和拓展》（DSAP） 是一个识别每人内在的独特的卓越品质的进程， 帮助学员充分地了解自己的潜能优势 。在一个计划好的经历序列中，参与者鉴定他们的核心才干、技能和能力——人的“核心竞争力”，从而开启被隐藏的潜能， 建立突破个人发展障碍的发展规划和具备能清晰明了地向他人表述自己具备的最佳能力， 使之与能成为最优秀的自己， 为自己就业和未来的职业发展，设定明确的目标和切实可行的实施方案。

　　《核心竞争力鉴别和拓展》（DSAP） 是美国在第二次世界大战后，用来帮助军事人员转变从事民用职业。早期的运用帮助了大量的原军事人员确认其能被转化为民用工作的潜能优势。

　　Exxon和联合碳化物公司的员工应用DSAP帮助自己提高就业能力和由于企业结构调整而需改变职业所需的能力，包括帮助员工建立找到新工作机会的联系网络。 Exxon44名员工中的42名在参加了DSAP培训后，在90天内成功转换或得到了新的工作。

　　在60多年的研究和发展中， DSAP被哈佛大学商学院、哥伦比亚大学、美国农业部、国防部、能源部、美国空军、国际和平队以及企业和非营利组织所广泛采用。企业执行官、经理、职业人员、大学生、辍学青年、外来民工、和靠福利生活的人都受益于DSAP的培训。

　　我们的培训可根据客户的需求和实际情况来安排，使你、你的雇员或客户，通过应用自己的核心竞争力模式：

•  改善执行力、支持团队工作、和提高生产力。

•  变得更灵活和更能适应变化，以及更多地运用他们的潜能。

•  重新调整和将优势用于公司的需求和工作对他们的要求。

•  设计个性化的工作和职业生涯发展计划。

•  通过尊重本人和他人的独特性，提高团队工作的和谐和有效性。

•  减少工作中的冲突和改善合作中的人际关系。

•  创立就业关系网络和掌握面试和薪资谈判的技巧。

•  设定人生和职业发展目标，为持续就业和创业奠定基础。

　　专门设计的通过团队或小组互动的学习过程，使学员在无压力的环境中，逐步了解自己和学会与他人合作，增强他们应对沮丧和克服挫折的能力，确保和鼓励他们自信自强。

　　《核心竞争力鉴别和拓展》（DSAP）被证明能帮助学员提升潜能和改变习惯，提高生产力和增强对所处环境的适应性，使学员能更主动积极的生活、学习和工作。

•  超过90%的DSAP学员认为得到了认识自己的新的洞察力和发展了认识自己能力的新的感知。

•  测试证明DSAP学员令人瞩目地增强了自尊心、激励了动机、提高了拓展自己未来的力量和能力。

所有参加过DSAP的学员均表示：

•  学到了关于自己的新的东西。

•  使自己容易得到工作或在工作中发展自己。

•  能更好的与他人相处。

•  具备更多的对自己工作和生活的进一步发展的影响力。

　　DSAP有效地解决人们希望重新就业、转换工作或者改变职业、制定职业生涯规划、应对下岗和待岗的挑战、和需要重新被激励等问题。 DSAP还成功的被用来广泛地处理各类组织中管理的问题和有效促进团队合作。

　　成功应用DSAP的案例包括：帮助在职人员更有效地为所属组织和自己建功立业、帮助大学生和大学毕业二到三年的职业人员建立职业生涯计划，找到最合适自己的职业和工作、发掘那些原有技能已落伍或荒废的人的潜能，使他们具备重新就业的能力、帮助那些曾依靠社会福利生活的人自食其力、和帮助那些由于文化和地域差异而无法适应新的工作的人，适应新的工作环境，重新回到工作中。

　　DSAP使员工学会如何赢得事业成功；使管理者学会如何创造更高的生产率；使组织学会如何吸引和留住人材。

　　核心竞争力鉴别和拓展（ DSAP ）是一个互动学习的过程，提高人们自我尊重意识、取得成就的动机以及责任感。近期的研究表明，核心竞争力鉴定和拓展的学员改变了决定自我转变的方式，从原来主要是由外在因素起作用到现在由内在因素控制，他们感到这种转变将对他们的未来产生深远的影响。还有研究表明，这些学员依据他们的这种核心竞争力 (Dependable Strengths) ，进一步做出的在教育、培训和职业生涯发展 上 的决定，可以大大减少生活和工作中的压力。他们把更多精力集中于用建设性的方式提高生产力，更有力地抵制药物、酒精等的滥用，减少与他人的冲突，更清晰地进行沟通。

　　怎么做到这些，真是一个令人惊叹的谜。无论男的、女的，或者是年轻人，每一个都希望以他们喜欢的方式成长。成长需要自我改变，但是那令人畏惧，因为结果是未知的。众所周知，很少有人能够发挥 20% 以上的潜力，因此我们还有很大的成长空间。当人们知道了更多有关于自己资源和潜力的信息时，他们就不会再害怕步入未来。

　　从错误中学习和成长的理念已经过时了。在核心竞争力鉴定和拓展中，新的理念形成发展起来：从确认和运用更多潜能的成功的 “好经历”中学习。此外，由于发现了自身的核心竞争力，人们在工作和生活中更多地运用这些制胜优势，更多开发自身潜能，以各种的方式组合来适应所处环境的变化。变化，如今意味着适应性和灵活性，而不是未知与恐惧了。

　　老的传统告诫：“知道你做错在哪里，永远不要再犯”；新的智慧建议：“知道你做对的地方，确信你能再做一次。”传统的方式就好比转过头倒退着前进；而新的方式意味着通过找到一个个安全的立足点，不断攀越前进。

　　伯纳德·霍尔丹 博士(Dr. Bernard Haldane)从事职业咨询和求职研究六十余年，是国际公认的现代职业发展和重新就业领域的专家和先锋和该领域一流的国际权威。他在40年代创造了帮助人们的《核心竞争力鉴别和拓展》 项目（DSAP）。 60多年来，DSAP在美国和世界其他一些地方，在应用中被不断地测试、研究和改进中进一步的发展。

　　由于对人们就业和提升工作满意度的杰出的效果，霍尔丹博士和他的DSAP在美国受到高度的评价：

　　“伯纳德·霍尔丹在发现人的优势，使人的优势富有成效方面一直处于领先的地位，有25年或更长的时间。早在人的优势变得流行时髦之前，霍尔丹已意识到，人的定位是从事咨询的人所能提供的最重要的帮助，不论服务对象是在一个组织中工作，还是在为自己干活。理解一个人擅长什么，以及应该强化和开发些什么，只是自我发展的关键。不过，从一开始，伯纳德·霍尔丹就走出了自学的范畴，扮演着实践指导、助手、和探路者的角色。他的经验、他的成就、他的知识和智慧，远不是一种“答疑”，而是有所作为和自我实现的一种指南，在现代组织中尤其如此。”

“DSAP帮助人们使用他们最高的技能的系统，不仅帮助了这些个人，而且帮助了我们整个国家。”

— 美国前总统约翰·肯尼迪

“你的组织和确保人们重新就业的项目履行了使高科技社会继续发展的至关重要的功能。像你这样的个人努力补充了使大众获取新的工作选择和新的未来的政府公共服务。”

你的‘找到工作系统'的成功使失业的危机逐步消失。”

“这项技能提供了帮助解决‘失业'问题的巨大的允诺。 70%以上的参与者在90天内找到了工作”

《核心竞争力鉴定和拓展》（DSAP）和高中学生