这项五天的训练是为训练希望运用由伯纳德· 霍尔丹 博士设计的帮助其他人鉴别他们核心竞争力和提升就业能力的专业人员所设计。
DSAP训练是一个小组互动的过程。在训练的前半部分，你将经历如何鉴别和清晰表述你的自己的核心竞争力和掌握运用它来得到就业的机会。设计为在四人或更多人的小组中完成。在训练的后半部分，你将学习和练习如何帮助他人通过这个过程的方法。
当你完成整个训练过程后，你将具备获得DSAP辅导员证书的条件。
请注意：你的准时和完全的至始至终地参与整个训练过程很重要。请确认，你的上级领导理解和接受你参与这次训练的责任。
内容大纲和日程安排如下：
第一部分： 个人勘探
第一天 9 :30 — 17 :30
- DSAP导论
- 确认竞争力优势演示
- 小组互动 — 发现你的竞争力优势
- 分析和排列你的竞争力优势
- 真实性测定
- 个人核心竞争力报告
第二天 9 :30 — 17 :30
- 应用于寻找工作和就业
- DSAP的理论
- 工作面试的策略
- 关于工资的谈判
- 优秀的合作
- 吸引工作机会的策略
第三天 8 :30 — 12:30
第二部分： DSAP辅导员训练 — 运用DSAP服务于他人
第三天 1 3:30 — 17: 0 0
- 第二部分导论
- DSAP的哲学和理论架构
- 进程的设计和资料
- 实践和练习
第四天 9 :30 — 17 :30
- 实践和练习
- 回去实施的计划： 设计和策略
- 经验分享（客座演讲）
第五天 9 :30 — 17 :30
- 回去实施计划的陈述
- 总体图画
- 经验分享（客座演讲）
- Nuts & Bolts
- 评估
- 结业典礼！
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